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原標題：華人文化聯合21家行業龍頭打造新演藝平臺演出市場迎來大整合▲黎瑞剛在發布會上闡述華人文化成立演藝平臺的初衷毎經記者牟璇白蕓每經編輯任芷霓演出市場近日新聞眾多，1月10日，華人文化演藝在北京宣布成立，集結全國各省市21家龍頭演出公司，旨在整合華人音樂新老力量，打造華人地區最大演藝平臺。值得注意的是，在大文化娛樂板塊蓬勃發展當下，前些年電影、電視劇、游戲等娛樂市場紛紛受到了資本的追捧。而自2017年開始，不少大型資本、甚至跨界資本，又將眼光投向了線下演出市場，希望整合音樂資源，探索文化產業發展新方向。與21家公司成立演藝聯盟▲全國21家演出機構和CMCLive高層合影近年來，中國商業演出市場每年均保持高增長率，年票房收入已達130億元。在此形勢下，華人文化也選擇在此時成立演藝平臺聯盟，加碼演藝行業。“我們希望CMClive華人文化演藝能夠通過全國范圍內地方演出龍頭企業的整合，通過上下游內容與服務的整合，通過數據、產品、團隊、資本進行整合”，在CMClive華人文化演藝成立發布會上，華人文化董事長、CEO黎瑞剛如是闡述成立CMClive華人文化演藝的初衷。目前，CMClive華人文化演藝由黎瑞剛先生擔任董事長，柯上閔、莊鳴等人擔任董事，資深音樂人洪迪出任CEO，柯上閔、洪迪等人皆是深耕音樂行業二十余年的資深人士。此次，CMClive華人文化演藝集結了包括四川、河南等全國21個省份的龍頭演出公司。CMClive華人文化演藝首席執行官洪迪接受采訪時表示，這21個加盟公司并不是隨意選取的，也不是一開始就定了是21家。“一些公司十年前、五年前就合作過，通過彼此觀察，互相信任，目標一致，才可以聯合起來”。為什麼要選擇抱團成立CMClive這樣的演藝平臺？這21多家來自全國各省的演出公司將要如何合作？CMClive華人文化演藝首席執行官洪迪在接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體群訪時表示，一方面單個演出公司的力量較為弱小，聯合起來擁有更大的話語權，可以讓行業更加健康，比如使黃牛、贈票等不良現象減少，也可為知名藝人談判增加砝碼；另一方面，單個演出公司沒有具體的盈利目標，加入聯盟后可以為實現共同的行業目標努力。不過，洪迪也表示，目前CMClive華人文化演藝剛剛成立，還沒有確立相應的股權架構。“華人文化是其中一個股東，目前我們還在商量，還不方便透露”。二三線城市市場待挖掘值得一提的是，不僅華人文化將目光投向了演出市場，事實上自2017年以來，不少大型的資本、甚至跨界資本，也都宣布參與線下演出這一市場。此前上市公司當代東方（000673，SZ）便宣布擬斥重金9億元投資王力宏的全球巡演，而這也是這家上市公司首次跨界進入演出市場。與此同時，2017年年底，中民投旗下中民文化傳媒也宣布與亞洲星光文化等公司將舉行三亞音樂節，且擬建造兩座音樂主題公園。在音樂版權越來越規范、且價格水漲船高的同時，人們對娛樂文化的需求也越來越高，這使得線下演出市場開始受到資本的青睞，一些大型資本也介入其中。數據顯示，2016年音樂類演出市場快速增長，總體規模達到了160億元，同比增長6.7%，票房收入約為43億元，其中劇院音樂類演出票房收入約為12.27億元，演唱會票房收入約30.21億元，音樂節票房收入約4.83億元，livehouse票房收入8285萬元，演出場次、觀演人次、上座率均全面回升。演出行業的市場化、產業化國際化水平進一步提升。而據華人文化演藝CEO洪迪表示：“光是張學友一個人的演唱會就賣到了20億（元），所以這個統計數據我自己還是持保留意見的。我保守估計，2017年光是演唱會加音樂節整個國內的市場規模應該在120億～150億（元）。”從全球市場來看，洪迪認為未來兩年全球演唱會票房預計會繼續以8%～9%成長，2018年預計全球演唱會票房會達到1800億元。事實上，在國內整個文化娛樂產業高速發展的今天，國內演唱會的增長速度會遠大于全球市場，并且，這個市場未來是很大的。洪迪認為，還有很多二、三線城市是可以去發掘的，例如張學友上一次巡演票房最高的地方是在貴州，貴州并不是大家意義上的經濟比較富裕的城市。

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