文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.chinanews.com/edu/2013/08-07/5135903.shtml"

　　北京新東方學校中學部劉超至今能回憶起2007年前后招生的容易：僅一個暑假來自全國各地的學生就有近20萬人。　　教育培訓市場門檻低、現金流大，成為資本追捧的熱門領域。資本的加入，有力地推動了市場迅速做大。2009年前后，借著高考擴招、中學掐尖、杯賽風靡的東風，培訓機構遍地開花。　　據新東方提供的數據顯示，2013財年前三季度凈收入達到7.2億美元，相當于人民幣40多億元。2012財年，新東方入學人數超過240萬人。2012財年，學而思凈收入為1.775億美元，相當于人民幣超過10億元，招生數達到69.03萬人。有機構負責人透露，四大上市公司的營收還不到市場份額的10%。　　資本進入何去何從　　業內人士認為，2010年前后全國教育培訓市場進入繁榮期。成千上萬的學生涌進市場，巨額補課費提前交到培訓機構手上。為了獲得更多的現金，一些機構一次性收家長3年學費，有的甚至收8年。一位培訓機構負責人表示，為了短時間內獲得更大的收益，有機構甚至把預收款用來放高利貸、投資房地產、股市等。　　這些商機讓資本眼熱。2012年前后，不斷有機構拿到資本巨額風投。一家機構一次拿到幾個億投資，迅速在國內擴張上千家分校的例子讓人眼饞。然而，一位培訓機構負責人坦言，很多人做教育培訓，目的就是為了圈錢。資本進入培訓教育也沒有長遠打算，他們希望盡快地推機構上市、轉賣、掙錢。　　可是，一段時間后資本發現，教育培訓業并不是能夠快速圈錢離開的地方。　　“大家都瘋狂開點。”北京新東方學校中學部劉超說，“據新東方的財報數據，新東方過去十八年只開了五百個教學點都不到，2012年一年開了兩百多個教學點。新開的教學點增加了大筆租金和人員花費，導致了當年的利潤增幅下滑。我們馬上調整了戰略。”　　但也有一些機構一步走錯，滿盤皆輸。2012年下半年開始，一家名為“至善教育”的機構被多地媒體曝出“突然關門、退費無門”等新聞。這家在全國52個城市開設百余家直屬分校的機構轟然倒塌，引發多地員工、家長討債、告狀。　　“總部把培訓費拿去投資別的行業，導致資金鏈斷裂，分校運轉出現問題。”一位曾在至善分校負責管理工作的老師說。　　“培訓班”市場將是誰的天下？　　受到留學低齡化、市場競爭激烈等影響，劉超所在的北京新東方學校中學部招生難度逐年加大。學大教育集團首席執行官金鑫也發現，從2012年下半年開始，包括學大在內的很多機構放緩了擴張步伐。　　多位機構負責人認為，教育培訓行業面臨洗牌。第一是被市場洗牌。通過公平、公開、公正的競爭，讓老百姓選擇。第二是被政府洗牌。瘋狂收取“預收款”，卻無法正常提供服務的機構；與公立學校聯合“占坑”的機構等，會被政策清除出行業的大門。第三是被資本洗牌。被資本綁架就有可能被資本洗牌。第四是被自己洗牌。不秉承教育理念，只想圈錢的教育培訓機構，遲早被自己洗牌。此外，行業進步的速度超越了自己進步的速度，也可能導致被洗牌。　　那么，什麼樣的機構才能在未來屹立不倒呢？新東方創始人俞敏洪在一個論壇上指出：第一是有特色、專業化的教育培訓機構；第二是科技模式領先的線上平臺；第三是擁有立體化教學內容的機構。(記者丁靜丁小平)標簽：中學部教學點劉超分校放高利貸

關鍵字標籤：新北福和一對一補習班